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Myung Joong KIM CEO of DiYPRO Co. & Rotterdam School of Management MBA 2012 kim.diypro@gmail.com
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잘모르겠다. 한국 국적을 가진 사람이 단순히 늘어나는 것이 저출산 해결방안이 되는것인지 말이다. 물론 미국의 예도 있기는 하지만 한민족이라는 울타리에서 뭉쳐져 있는 우리네 관념에서는 더더욱이 쉽지 않은 일이기도 한듯하고 말이다.
물론 그렇기 때문에 지금 이렇게 정부가 나서서 이민에 대해 PR을 하는 것이기는 하겠지만...
지금 저출산의 위협은 비단 우리나라만의 이야기는 아니다. 대부분의 선진국들이 겪고 있는 일인거다. 그네들 또한 이민을 통한 저출산 극복을 염두에 두고 있는지? 그리고 그렇다면 결국 선진국들은 다들 유입을 바라니 유출이 되는 쪽은 개발도상국인가?
그렇다면 개발도상국은 광물자원 뿐만 아니라 이제는 인적자원까지 착취를 당하게 되는 것인가? 정말 끔찍한 생각이긴 하지만 어쩜 개발도상국인 선진국들의 자궁역활을 하는 것은 아닐까.....

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posted by 댄디킴
위기극복과 관련하여 가지고 있는 자료들을 모아보았다.
생각보다 자료를 구하기도 쉽고 가지고 있기도 쉽지만
역시 가장 중요하고 어려운 것은 이것을 실천하는 것이다.
 
첨부자료 (Seri와 LG경제연구소 그리고 세미나 자료입니다.)
1. 불황기 프로모션 방안
2. 불황기 지속성장기업 3선
3. 경기침체기를 기회로 활용한 기업들의 교훈
4. 일본기업의 위기극복방안
5. 고객가치 중심의 신사업전략
6. 글로벌 기업의 위기극복전략
7. 경영위기 극복을 위한 글로벌기업들의 도전
posted by 댄디킴
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Among the comment on the homepage, they talks about meaning of 'Green' and that is very contovercial.

Our commpany has replaced styrofoam cups with paper cups to save the planet.
회사에서 지구 환경보호 차원에서 스티로폼컵을 종이컵으로 대체하기로 하였네.

They work just as well if you use a dead squirrel as an oven mitten.
자네들이 죽은 다람쥐를 오븐장갑같이 사용한다면 종이컵도 쓸만할거야.

This one still has some fight left in him.
이게 아직 반항하는군.

Why he use dead squirrel as thing against "still wasting"?
posted by 댄디킴
2009. 7. 13. 14:48 카테고리 없음
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Dilbert, I want you to audit the software we have on our systems.
딜버트 자네가 우리 시스템내에 있는 소프트웨어들을 감사해줬으면 하네.
Why?
왜요?
So we know what we have.
우리가 뭘 가지고 있는지 알기 위해서지.
Who will use the information?
누가 그 정보를 알게 되는데요?(사용하다는 뜻이지만 누구한테 보고되어 누가 사용하게 될거냐는 이야기인것으로 보임)
It's just imfortant to have.
그냥 가지고 있다는 것이 중요한거야.
It will be out of date before I'm even done.
내가 완료하기도 전에 필요없는 것이 되고 말거에요.(기간이 지나고 말거에요)
Do your best.
최선을 다해주게.
The best way to compile inaccurate information that no one wants is to make it up.
부정확한 정보를 수집하는 가장 좋은 방법은 아무도 건드리지 않는거에요.
I hope no one ever comes here to learn our best practice.
제발 아무도 여기와서 우리의 베스트프렉티스를 배우지 않았으면 좋겠어요.

compile
책을 편집하다. 자료를 수집하다.
(컴퓨터 프로그램밍) 번역하다.

제발 무슨 말인지 알아 들을수 있음 좋겠다. ㅡ.ㅜ
posted by 댄디킴
영역파괴, 경계없음, 즉 통섭은 비단 학문영역에서만 이루어지지는 않는다.
그것은 전체적인 개념에서의 변화를 일컫는 것이고 전혀 새로운 것이 아니라
그간 우리가 반복해오던 행위를 정의화한 단어가 부족했을뿐이다,.

슈퍼형 편의점의 등장이 대형마트 혹은 SSM(Suoer super market)에 이어 동네 슈퍼사장님들에게 가하는 압박은 한결 증가할것이다.
이 사이에서 이들이 살아날수 있는 방법은 무엇일까?
고민스러우면서도 답이 잘 안나오지만 그렇다고 "편의점 갈아타기"라고 말하고 싶진않다.

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posted by 댄디킴
스마트그리드 선도국가로 지정되다니 의외의 분야인가?
사실 우리가 스마트그리드 선도국가로 지정이 된것은 그동안 우리가
세계에서 인정을 받고 있는 인터넷인프라와 벌써 한참전부터 개발되어 있던
전력통신망 기술 등의 투자가 힘을 쓰고 있다는 개인적인 의견이다.

우리가 스마트그리드 선도국가로 선정됨과 함께
독일이 태양광 에너지, 유럽연합 및 일본이 에너지효율, 호주가 CCS 그리고 브라질이 바이오에너지 선도국가로 선정되었다.
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머니투데이 관련뉴스 보기
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2009070916571387852&outlink=1
posted by 댄디킴

마귀 회원님들, 안녕하세요~!!

장맛비가 오락가락하는 가운데 이제는 본격적인 찜통 더위도 멀지 않았습니다..

좋은 여름 휴가 계획 세우셨나요?

저는 개인적으로 재미 없게 “방콕”하면서 그 동안 밀린 개인 일을 하려고 합니다만.. ^^;

좋은 책을 읽는 것도 충분히 아름답게 휴가를 보내는 방법이랍니다.

여기 눈부신 성공을 거둔 ‘경영의 신’들의 비밀을 뇌과학에 근거하여 제시한 새로운 개념의 성공전략서를 소개합니다.

 

 

<도서> 림빅, 혁신 기업을 이끄는 리더의 비밀 - “승자의 뇌구조

 

사람들을 매혹시키고, 그들에게 의욕을 불어넣는 것은 무엇인가?

승자는 무의식적으로 ‘유혹물질’을 흩뿌리고,

이것은 다른 사람들을 강렬하게 끌어당긴다...

 

진정한 성공전략을 알고 싶다면 생각을 혁명적으로 바꾸어 완전히 새로운 시각, 즉 무의식 세계인‘제2 레벨’적 시각에서 모든 것을 고찰해야 한다.

 

 

 

림빅, 혁신 기업을 이끄는 리더의 비밀

- “승자의 뇌구조

 

■ 지은이 : 한스-게오르크 호이젤

■ 옮긴이 : 유영미

■ 감수 : 황상민

 

 

바로가기 '도서서머리' 게시판

 

<이벤트 참여>

위대한 리더, “승자”의 뇌구조는 어떤 것일까요?

리더들은 어떻게 보통 사람들과 다른 생각을 할 수 있을까요?

여러분들이 상상하는 위대한 리더들의 머리 속에 대해 들려 주세요..

재미 있는 얘기를 들려 주신 15분께 도서 “승자의 뇌구조를 드립니다.

 

============================================================================

* 참가기간 : 7 9() ~ 7 18()

*     : 7 21()

* 참가방법 : 바로가기   '중간계-홍보&이벤트' 게시판에 답글을 남겨 주세요.

* 주의사항 : - 덧글은 이벤트참여로 인정하지 않으니 반드시 답글로 남겨 주세요.

             - 당첨되신 회원께는 도서를 우편으로 발송해 드리오니,

               책을 받으실 주소와 연락처를 정확히 적어 주세요.

               (이름 / 주소 / 휴대폰 번호 / 이메일) 

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[마귀&4Ps]

四海龍王

김효진 드림
posted by 댄디킴
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I can't give you a bonus because another division had huge losses.
미안하지만 다른 부서의 커다란 손실이 있어서 자네 보너스를 줄수가 없게되었네.
Remind me again why my bonus is tied to the performance of strangers?
죄송하지만 제 보너스가 알지도 못하는 사람들 실적과 엮여 있는지 말씀해주실래요?
I shouldn't tell you this, but we model our employee compansation program after practical jokes.
사실 자네한테 말하면 안되는 거지만 말야, 우리 회사는 직원보상프로그램을 실무적인 농담을 한 후에 맞춰서 주게 되어 있다네..

tied to
얽매이다. 묶여있다.

마지막 문장은 말야. 와 닿는다. ㅎㅎ 우리 팀도 아니고 다른 부서라니 ㅎㅎ
posted by 댄디킴
일전에 대웅 형님의 추천으로 구입한 책이었다.
당시에 구입을 해놓고 읽지를 않고 있었는데 마침 최근에 나 스스로의 방향에 대해서
고민을 하게 되면서 책장에서 꺼내게 되었다.
결과는 대성공~!!
너무도 만족스럽다. 그리고 내가 하고 싶은 일을 하는데 있어서 더욱 확신이 생겼다.
남들이 보기에 "명중씨는 원래 가진게 있어서 그래", "넌 하고 싶은 일만하고 사냐?"등의 이야기를 할때면
항상 말한다. 가진거 없고 하고 싶은것만 있었는데 좋아하는거 하다보니 이렇게 되었다고.

돈은 절대 나에게 자유를 줄수 없지만 내가 하고 싶은 일을 하는 것은 나에게 돈을 가져다 줄수 있다.

나 스스로를 속이지 않는 것이 다른이에게 당당하고 무엇보다 내가 스스로 즐겁고 나답다.

책에서 자신의 본질(소스)를 찾는 질문이 있어 거기에 답해보았다.

당신의 숨은 열정을 발견하기 위한 질문
1. 취미는 무엇인가?
2. 집밖에서는 무엇을 하는 것이 좋은가?
3. 누구와 있는 것이 즐거운가?
책읽는것, 사람들과 이야기하는 것, 사람관계에 대한 이야기, 새로운 사람 사귀기, 다른 사람을 위할줄 아는 사람만나기, 변화하는 사람, 긍정적인 사람, SF영화 소설보기, 컴퓨터 게임하기, 운동하기, 구경보다 직접하기, 이야기가 통하는 사람, 나와 대화소재가 맞는 사람, 내가 뭔가 알려줄수 잇는 사람
4. 어떤 장소에 있는 것이 즐거운가? 그곳은 어디인가?
시끄럽지 않은 곳, 이야기가 가능한 곳
5. 좋아하는 TV프로그램과 영화는 무엇인가?
걸어서 세계속으로, 지식e채널, 좀비 영화, 시리즈성 영화(터미네이터)
6. 좋아하는 책과 만화는 무엇인가?
경제, 경영서적, 근본적인 것에 대해 알수 있는 책, 링크, 당신의 인생을 이모작하라, 나쁜사마리아인, 사다리를 걷어차라, 촘스키, 멈추지 않는 기업, Innovator's solutio, 나이키의 상대는 닌텐도다, 부의 미래
7. 좋아하는 실내 놀이와 야외놀이는 무엇인가?
농구하기, 달리기, 사무실에서 자유롭게 원하는 전화하기
브뤼셀에서 독일행 티켓 바꾼순간, 스스로 일정 변경, 남들이 어렵다한 상황에서 해결, 틀을 벗어남, 사람의 피부만짐, 웃는소리, 즐거운 목소리, 사람들의 웃는 얼굴, 자기일을 개척하고 나아가는 모습, 컴퓨터게임, 베트남인도(아이들을 보고싶음) 자동차를 좋아함(직접 모는것, 다양한 차를 비교하며) 호이포이캡슐, 결과물이 있고 사람들이 인정할때, 크레용(칵테일바)에서 읽고 싶은책을 보면서 한잔할때, 악천후 속에서 사람들을 이끌고 지리산 종주를 하였을때 한편으로 안전이 걱정되기는 했지만 무사히 마치고 나서 굉장히 뿌듯함.
8. 좋아하는 운동은 무엇인가?
9. 좋아하는 음악은 무엇인가?
10. 좋아하는 동물은 무엇인가?
11. 자유롭세 하고 싶은 것을 할수 있다면 무엇을 하겠는가?
12. 당신의 인생에서 중요한 사건은 무엇이었는가? 이유는?
13. 지금까지 언제가 가장 즐거웠는가? 그때 무엇을 했는가?
14. 최고의 기분을 만끽한 것은 언제였는가?
15. 무엇을 만지는 것이 좋은가?
16. 무엇을 듣는것이 좋은가?
17. 무엇을 보는 것이 좋은가?
18. 함께 있어 즐거운 사람이 있다면 그 사람의 어떤 면이 좋은가?
19. 어릴때 무엇을 하는 것이 좋았는가? 중학교때와 고등학교때는? 현재는?
20. 어디든 좋아하는 곳을 갈수 있다면 어디에 가고 싶은가?
21. 타는 것중에서 좋아하는 것은 무엇인가?
22. 바굴수 있다면 무엇을 바꾸고 싶은가?
23. 친한 친구는 누구인가?
24. 그것이 있으면 정말 좋을텐데 하고 생각하는 것은 무엇인가?
25. 현재 당신이 푹 빠져있거나 손을 놓을수 없을 정도로 좋아하는 것은 무엇인가?
26. 모든게 잘 진행되어 만족스럽다고 느끼는 순간은 언제인가?
27. 지금까지 인생에서 마음이 느긋해지고 편안한 기분을 맛본 적은 언제였는가/ 그때 무엇을 하고 있었나?

카테고리
사람사이에서 사는 사람
변화를 추구
원리, 이유에 대해 알고자함
직접 움직임
show up(내보임)
posted by 댄디킴
2009. 7. 9. 17:34 자기소개서
다이프로
1. 3단계 Prosumer 마케팅 플랜 수립 및 실행
 -> 회원 6만 모집, 2004년 11월 세이뷰 단일 상품매출 1.1억원 달성
2. 세이뷰 벽걸이 프로젝터 개발 PM
 -> 특허(실용실안) 취득

한국능률협회인증원
1. 2008 관광수용태세 평가
 -> 관광수용태세지수 개발 및 50개 시범지자체 평가완료
2. 한국능률협회인증원 온라인 마케팅지원시스템 구축
 ->
3. 광역 관광수용태세 평가
posted by 댄디킴