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Myung Joong KIM CEO of DiYPRO Co. & Rotterdam School of Management MBA 2012 kim.diypro@gmail.com
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2007. 10. 3. 16:54 댄디's 아이디어

이 글은 우리 프래그 모두 스스로 변화를 시켜보자는 의미에서 적어봅니다.
그리고 변화가 된다면 각자에게 그리고 우리 모두의 성장에 큰 도움이 될겁니다.



Danddykim’s Self-leader ship     version 1.0

Blog : Knowhere.co.kr
E-mail : danddykim@gmail.com
Cell : 82-11-248-4630

1. 시간관리를 잘하자.
2. 약속한 것은 실행한다.


정말 어려운 두가지이지요. ^^
여러분들에게 권하는 저 역시도 정확하게는 해내고 있지 못한 것입니다.
하지만 약속이나 시간관리 두가지 모두 다 자기 혼자만이 하는 것은 아니기에
서로가 노력한다면 더 좋은 결과를 얻을수 있는 것입니다.


1. 시간관리를 잘하자.


 

사용자 삽입 이미지

Danddykim_김명중의 플래너


재테크에서는 성공적 투자 방법
멋진 몸매를 가꿀수 있는 방법
공부를 잘하는 방법
사람과 친해질수 있는 방법


위와 같이 세상 사람 모두가 원하는 멋진 것들을 이룰수 있는 방법은 과연 무엇일까요?
바로 “시간에 투자한다” 입니다.

시간관리의 키워드는 [기록, 우선순위, 배분, 실행, 리뷰] 입니다.
우리 대부분이 기록에는 익숙하기에 간단히 한가지 팁만을 언급하고 가도록 하겠습니다.
기록된 정보를 한곳에 모은다.
두가지를 기억합시다.


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메모의 이유


기록, 메모는
a. 잊기위해 합니다.
b. 나의 뇌에게 판단할 수 있는 여유 공간을 주기 위해 합니다.


따라서 기록은 판단을 위해 적시, 적소에 찾을 수 있는 상황에 있어야 합니다.


저는 프랭클린 플래너를 싫어합니다.
그것은 시간관리에는 유용하지만 삶의 방향을 찾아 실행하기는 어렵습니다.
사람들은 종종 우선순위를 설정하는데 있어 중요한 사건과 급한 사건의 구분에 어려워하곤 합니다.
당신의 플래너에서 단 10%를 차지하고 있지 않을 사건들이 당신의 인생 방향의 70%를 좌우할 중요한 사건 일지도 모릅니다.
급한 사건은 시간관리를 통해 미리 대비를 함으로써 대응이 가능합니다.

그날의 계획을 짜는 것 보다는 내일의 일을
내일보다는 일주일의 일을

그리고 일주일 보다는 한달 후의 일을 계획하고 있다면 가능합니다.
물론 한달후의 정확한 정보를 얻는 것은 불가능합니다. 하지만 사건의 발생 가능성을 짐작하는 것은 가능합니다.
한달후에 있을지도 모를 시험 날짜가 정확하게 잡혀 있지 않아 준비를 않하다 밤을 새워 공부를 하는 급한 사건이 발생한 것은 전적으로 자신 시간관리의 문제입니다.

자신의 삶의 목표가 무엇인가

얻기가 어려움, 돌이킬수 없는, 정말 많은 것을 할수 있는 자원
위의 단어를 모두 포함하는 것이 무엇이라 생각하십니까?
시간입니다.

 

사용자 삽입 이미지

시간관리_키워드

 

배분>
시간의 정확한 배분을 위해서는 자신의 capacity 와 이전의 경험을 활용해야 합니다.
유사한 상황조건에서의 자신이 수행에 걸린 시간을 리뷰를 통해 기록하였고 알고 있다면 가능합니다.

 

실행>
어떠한 계획도 실행하지 않는다면 결과를 가져오지 않습니다.

 

리뷰>
현재 시점에서 지나간 계획의 실행을 리뷰하는 것은 쓸모없어 보이고 지루할지도 모릅니다.
하지만 이것을 통해 당신은 정확한 배분을 나아가 오차없는 시간관리가 가능합니다.


2. 약속한 것은 실행한다.

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약속은_퍼즐이다



약속을 실행한다는 것은 퍼즐 맞추기와 같습니다.
서로가 잘 이행을 한다면 결과를 얻을수 있습니다.
설사 예상 밖의 결과를 얻는다 치더라도 적어도 결과가 있기에 그것을 올바른 방향으로 수정할수 있습니다.
하지만 누군가가 약속을 지키지 않는다면 그것은 미완의 상태로 남게됩니다.
시간을 지연시키거나 혹은 다른 이가 대체를 할수있겠지요.
그렇지만 두가지 모두 황금 같은 시간이 추가로 필요한 것은 어쩔수 없습니다.
그렇다면 약속을 잘 이행하기 위해서는 어떻게 해야하는가?
저의 말이 정답이라 생각하지는 않습니다. 하지만 적어도 저의 경험에서는 이렇습니다.

 

a. 자기 자신의 capacity 를 안다.
b. 핑계거리를 만들지 않는다.


Capacity를 앎으로서 자신의 약속 이행의 범위를 정할수 있습니다.
핑계거리를 만들지 않음으로 약속 이행을 위한 실행을 이끌어낼수 있습니다.


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완성되지 못한 퍼즐


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어머님의 수술이 끝나기를 기다리며 병원에서 작성을 했네요.
어제 문득 가람이와 규범이와 함께 토요일의 프로젝트를 위해 회의를 하다가 떠오른 생각과

그동안 여러분에게 이야기를 한번쯤을 했으면 하는 내용을 강의자료처럼 정리를 해보았습니다.

나중에 꼭 강의를 하고 싶은 내용이기도 합니다. ^^


이 자리를 빌어 말하자면 간혹 여러분에게 답답함을 느낄 때가 있습니다.
앞서 길게 이야기한 약속과 시간관리 때문이지요.


제가 이전에 잠시 몸을 담았던 회사의 이사님이 이런 말씀을 하신 적이있습니다.


“시간이 없어서라는 말은 내가 능력이 부족해서 관리를 못한다는거다.”


약속을 이행하지 못한다는 것은 그 약속에 엮인 사람들에게 분명한 피해를 초래합니다.

또한 결과를 낼 수 없으며 조직의 분위기를 수동적으로 바꿉니다.

어제 토요일의 프로젝트를 위해 임시로 한 팀이 된 가람이와 규범이의 회의에서 잠시 화를 낸 적이 있습니다.

“타겟하고 매체가 않 정해져서 못했어요”

“종이에 자신의 아이디어를 적어와서 30분 혹은 1시간 정도 토론하자.”

 는 것이 우리의 약속이었습니다.
타겟과 매체가 정해지지 않았다면 그것에 대한 자신의 아이디어를 써왔으면 됩니다.


2-b. 핑계거리를 만들지 않는다.


다들 알다시피 저에게 여유가 많이 없어졌습니다.
어머님의 상태가 많이 않좋으시고 19일이 넘도록 아직 의식조차 깨어나지 않은 상황에서

몇차례의 수술만 반복하다 보니 심신이 조금 괴롭습니다.


큰병의 경우에는 병원비라는 것이 정말 만만치 않다보니 재정적인 확보를 위해

정리중이던다이프로의 업무도 B2B 업무는 일부분 재개를 하였습니다.


축구에서 11명이 뛰던 것이 10명이 되면 얼마나 힘들겠어 생각했는데
확실한 것은 4명에서 3명이 되면 힘듭니다.


하지만 지금 하고 있는 프래그 일에 핑계와 예외를 두고 싶지는 않습니다.
그래서 각하에게도 정말 급한 일이 생기기 전까지는 회장으로서의 역할을 다 하겠다고

 말씀을 드렸고 강의도 빠지지 않으려 합니다.


다들 나름대로 바쁜 시간이고 중요한 시간이라고 스스로들 생각할 겁니다.
그렇다면 그만큼 인생의 중요한 tipping point를 만들기 위해 앞서 해왔던 것처럼 앞으로도 함께 잘 했으면 좋겠습니다.


열심히는 누구나 합니다. 잘하는가의 문제입니다. ^^


당장 우리에게는 무언가를 해볼수 있는 기회가 있습니다.

11월의 명사특강과 워크샵에 대한 준비 잘해봅시다~ ^^



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SLE_development_Model


posted by 댄디킴


자작프로젝터 뷰셀(Viewcell)
다이프로의 기술력과 회원이신 홍성욱님의 정성이 가미되어
멋진 작품이 등장하게 되었다. ^^

더군다나 이전에 어메징 제품을 키트화하여 자작을 하고자 하는
회원들에게 어필이 가능하다.

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자작프로젝터_뷰셀의 전체사진


비교 사진이 아니어서 얼만한 크기인지 감이 않오는 것이 아쉽다.
촬영의 실패... ㅡ.ㅜ
일단 사이즈는 A4 한장만한 크기이다.
더도 말고 덜도 말고~

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DIY_projector_viewcell

위의 사진이 내부키트가 완성된 모습의 사진이다.
사출된 외부 케이스와 위아래로 결합을 하게 되는 것이다.
전에 처럼 사각진 케이스에 머리 박고 좁은 틈에서 이리저리 만들 필요가 없어졌다.
아~ 옛날이어~~ ^^

사진이 지지리도 어둡게 나와서 잘 보이지 않겠지만... ㅡ.ㅜ

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자플_뷰셀 완성전 사진



자 이제 2번째 사진에 있던 조립된 내부 키트를 겉케이스에 앉힌 모습이다.
내부와 외부가 분리가 되어 있기 때문에 원하는대로 외부의 모습을 바꿀수 있다~~~


예전에 다이프로를 운영하면서 외국에서 정말 많은 메일과 심지어는 오밤중의 전화도 받아 봤지만
해외로의 비즈니스로 정작 제대로 이루어진 것이 없었던 것이 많이 아쉬웠었다.

이번 이 키트로 된 자작프로젝터가 많이 수그러진 자플 시장에도 활기를 주고
한국에 비해 자플 기술이 한참 뒤쳐진 해외에 진출할수 있는 기회가 될수 있었음한다.

대략적인 판매 가격은 40만원초반이거나 혹은 조금 낮을수도 있다. ^^
posted by 댄디킴


내가 이 책을 읽으면서 떠오른 그리고 확실히 결정된 것이 두가지 있다.
1. 김보람 양에게 책을 추천하기
2. 건축은 시대에 앞서간다.

보람이는 나의 중학교 동창으로 지금은 현종 설계 에서 4년째 설계사로 근무하고 있다.
비록 여자이기는 하지만 내가 많이 아끼는 친구인데
무엇보다 미래에 대한 자신의 비전이 뚜렷한 것이 그녀와 내가 잘 맡는 이유이다.

아무튼...
그런 그녀에게 이 제3의 공간을 추천해준다면 정말 딱 어울리지 않는가 하는 생각을 했다.
나도 그녀도 여행을 아주 즐기는 편인데 이전에 내가 이런 질문을 한적이 있다,

"여행을 가면 너는 뭐 보냐?"

보람이의 대답은 여기저기 돌아다니면서 건물들을 본다는 것이었다.
건물을 본다라??? 한국에 있는 거랑 외국에 있는 거랑 뭐가 다르길래 가본다는 건지...
이런 단순한 생각을 하고 지나쳤었는데 이 책을 보고 나니
나 역시 스왈로브스키의 '크리스탈 월드'도 가보고 싶게 되었다.

책에서는 유럽쪽의 작가여서 그런지 온라인 이라는 부분에서의 공간에 대해서는
극히 적은 부분만을 다루었다.
이것이 가장 아쉬운 부분인데, TV라는 매체에 이어 마케팅이라는 전쟁에 제3의 기관총이 될
지도 모르는 인터넷이라는 것을 제외하고 이야기를 한것은 정말 아쉽다.

posted by 댄디킴
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두얼굴의 여친


영화에서 가장 기억에 남는 장면은
정신과의사가 유리안에 있는 또 다른 인격인 '아니'와 '하니' 를 없애는 장면이다.

이중인격을 치료한다
우리가 보통 이야기하는 다른 치료들과 다를것 없이 평이한 느낌을 받게 된다.
하지만 이 '두얼굴의 여친' 에서는 감독의 의도된 연출인지 모르겠지만
나에게 다가온 이 치료 라는 행위는 살인 이라는 행위와 같게 느껴졌다.

뇌사라고 하는 것은 신체가 정상적으로 활동을 하고 있지만
뇌는 죽어 정지한 상태를 의미한다.

영화에서처럼 '아니' 와 '하니' 를 제거? 한 상태의 유리에게서
만약에 한번 더 유리의 자아를 제거하는 과정을 거치게 된다면
유리는 뇌사 상태가 되는 걸까?

그리고 그렇게 해서 만약에 뇌사 상태가 된다면 이것은 살인인가?

영화에서 정려원의 매력적인 모습이 기억에 남는 것도 있지만
난 이 그다지 쓸모있어 보이지는 않는 의문에 관심이 더 많다.
posted by 댄디킴
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본아이덴티티


이번에 본 울티메이넘이 극장에서 개봉을 하면서
이 시리즈에 대한 궁금증이 폭발하고 말았다.
어떤 것이길래 3편까지 나오는것이양?

그래서 본아이덴티티를 시작으로 시리즈 탐방에 나설 예정이다.
(아직 1편만 보았으니 예정이라는 말이 맞겠지?)

특수요원 제임슨 본~
어째서 너는 다른 요원들에 비해서 그리고 잘 싸우는 것이냐? ㅡ.ㅡ;
멧데이먼 이 영화 위해서 열심히 무술 연습 좀 하였것지?

미친듯이 치고 받는 액션만 있는 것이 아니라
이 영화에는 타이틀처럼 주인공 '본'이 자신의 정체(아이덴티티)를 찾는 과정도 나온다.
사실 이건 정말 작은 영화의 부수적인 부분이지만 그냥 정처없이 치고 받지 않아서
좋다는 정도?? ^^
posted by 댄디킴

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권순분_여사_납치사건


나문희씨 없는 권순분 여사 납치사건이 가능했을까?
영화의 처음 시작에 보면 등장인물들을 케릭터로 그려서
애니를 만든 것이 있다.

그 애니의 내용을 보면 영화 자체의 스토리 흐름은 아니지만
각 인물들의 연결이 어떻게 되는지는 확실히 알수 있다고 생각한다.

한마디로 낚이는 거지... ㅋㅋ

나문희씨를 다른 드라마에서 봤을때(사실 거의 TV를 보지 않지만 ^^;)
내가 가지고 있던 나문희 씨에 대한 이미지는 동네 할머니 정도였다.
그저 방정맞고 윽박이나 지를줄 아는~

하지만 영화에서 권순분씨의 모습은 정말 똑똑하고 주도면밀한
역할로 등장한다.

이 영화는 텐도신의 [대유괴] 를 원작으로 하고 있다.
영화를 보는내내 코미디인데 의외로 내용이 억지스럽지 않다는 생각을 했는데
역시나 원작이 감독이나 날름 작가에 의해서 쓰여진 것이 아니어서 였나보다.

영화의 다른 3명의 남자주인공들과 박상면...
병원에서 강도범의 행동은 한숨을 자아내는 최악의 장면이었다.
원작을 보게 되면 아마 이 장면이나 내용은 없는 내용이고
감독 내지는 작가에 의해 멋대로 들어간 억지 감동유발용이 아닌가 싶다.

마지막으로 좋구나~ 싶었던 것은
3명의 센스없는 납치범들에게 현금을 주고 마는 것이 아니라
역시나 권순분 여사 답게 성실 을 선물해주었다는 것이다.

이 영화에 대한 내 기준의 점수는... (5점만점)
스토리 : 4점
배우 : 4.5점 (잘생긴 배우는 정말 별로 였지만 그래도 다른 사람들은 Good)
마케팅 : 2점 (그다지....)

총점 : 3.5점
posted by 댄디킴

▶ 강 의 일 : 2007년 9월 19일


▶ 담당강사 : 권 동 환 실장님 - 유원무역 / 베니스쥬얼리 (http://www.benis.co.kr)


▶ 강의주제 : 파워딜러의 포장 / 배송 / 상품 / 고객 관리 노하우 | 파워딜러가 말하는 오픈마켓 성공테크닉 및 성공담

 

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▶ 강의 리뷰 :  

l         고객에게 보여주자

à 3페이지 이상 넘어가는 제품에 대해서는 구매하지도 않는다

à 오픈마켓의 경우 노출되는 정도에 따라서 판매량이 굉장히 심하게 좌우된다.

à 착용컷이 제품의 판매와 상당히 직접적인 연관이 있다.

à 곽지민처럼 이미지 좋지 않은 연예인을 사용하는 것은 상품의 판매와 분명한 관계가 있다.

à 배송이 늦어지게 되면 그만큼의 대가를 고객에게 지불해야 한다.

 

 

l         일정 궤도까지 올리는 것이 가장 힘든 일이다.

à      올리기 위한 방법을 오픈마켓 내에서만 볼 것이 아니라 외부에서 광고를 하는 것도 생각을 해봐야 한다.

à      전시여부에서 전시중 à 전시중지로 변경되었을 때 공구 가격 및 수량수정을 눌러주면 갱신이 된다.

à      아침 7~8 사이에 50개 이상의 물품을 구매한다면 베스트 상품으로 올라갈 수 있다.

à      재고 파악을 통한 트랜드, 회사 분위기를 파악할수 있다.

 

l         ‘Owner’ 는 알아야 한다.

à 제품의 업데이트가 고객과의 대화이다.

à 절대 CM을 따라가서는 않된다. – 한번 내려간 가격은 다시 올라가지 못한다.

20à 2

à 오너라면 재고가 어느정도가 있는지에 대해서 파악을 하고 있어야 한다.

à 고객을 고민되게 하지는 마라.

à 다양한 제품으로 소비자에게 고민을 줄 필요는 없다. 선택은 할수 있게 하되 너무도 다양한 것을 챙겨주지는 말 것

 

권동환 대표님과의 만남은 내가 가보지 못한 길을 헤치고 나간 사람을 볼수 있었던 기회로서 의미가 컸다.

국내외의 기업들과 거래하며 제품 생산 개발 계약처럼 많은 활동을 하면서도 한편으로는 일개 쇼핑몰 사장이라는 주변의 시선과 거기에서 오는 자괴감으로 마음이 무거웠던 적이 있었다. 그래서 사람들에게 나의 일에 대해 자랑스럽게 이야기를 하면서도 한편으로는 경시하고 자조해버리는 일이 많았던 것 같다.

 

내가 뭐 하려고 이거 하고 있는거지?”

 

동대문으로 권동환 대표님의 차를 타고 이동 중에 대표님께서 동의해주셨던 것처럼 아마도 이것은 비단 온라인에 한정된 것은 아니지만 사업을 하는 사람이라면 한번쯤은 느꼈을 감정이 아닌가한다.

무엇보다 자기 자신의 꿈을 현재보다 크다고 생각하는 그리고 현재 머무르고 있는 온라인이라는 공간이 아직까지는 오프라인에 비해 동일한 사업이라고 하더라도 가벼워보이는 것은 왜 일까 하는 생각을 해본다.

하지만 결정적으로 내가 권동환 사장님께 감동을 받은 부분은 그런 한계를 자기 스스로 깨고 더 이상 온라인 사업자가 아닌 중국과 한국 그리고 세계를 아우르는 쥬얼리 사업자가 되었다는 것이다.

나의 경우에 여러 나라에서 메일을 받고 전화를 받으면서도 소극적으로 대처하였던 결국은 놓쳐 버린 많은 기회들은 결국 나 스스로가 나의 일에 대해 비전을 가지고 있지 못했음이라 본다.

아쉽다

하지만 우리의 과거는 롤플레잉 게임의 save & load 처럼 위기가 있는 시점에 save하여 원하는 시점으로 load 할수 있는 것이 아니다.

앞으로의 일, 특히 마케터로서 나에게 다가오는 일에 대해 도전적으로 방향을 모색해보도록 하겠다.

Save 없는 인생에 달려보지 뭐~

 

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▶ 리뷰 작성 : 프래그머티스트 1기 김명중

E-mail : danddykim@gmail.com

Blog : knowhere.co.kr

 - 이제는 어떻게를 아는만큼이나 어디에서 얻는지 아는것도 중요하다.

posted by 댄디킴

사용자 삽입 이미지

AU 8.4액정




 일단 패널의 인버터 잭이 2핀짜리임은 확인이 되었고
문제는 보드에 있는 인버터 연결잭부분이 어떤 형태인지가 문제네요.
일단 제 생각엔 직접 연결하시게 될 가능성이 굉장히 높아 보입니다.
테스터기 사용을 하실줄 안다면 크게 어렵지는 않겠지만
저처럼 전기 지식이 부족한 경우에는 조금 고생스럽겠지요. ㅡ.ㅜ

 --------------------- <원문> ---------------------
아래 auo 8.4 인치 비너스보드 사진 입니다.

사진 처럼 8핀으로 되어 있습니다. 

액자용 인버터 구매만 하면되나요 ..?  아니면 제가 직접 배선 변경 해야 되나요  ...?

posted by 댄디킴


무라사마 노트북은 저도 이전에 상당히 눈독들이던 제품이었는데.. ^^
제 생각엔 말입니다.
아쉽지만 그 액정에 맡는 보드를 구하는 것은 상당히 어려울듯합니다.
일단 많이 사용한 패널이라면 가능성이 조금은 더 올라가겠지만
제가 알기로는 그리 많이 사용된 패널은 아니거든요.

일단 저희 다이프로에서는 지원하는 보드는 없습니다.
죄송해요~

 --------------------- <원문> ---------------------
샤프 무라마사 MM5NE LCD가 어디껀지 모르겠어요.
메인보드가 나가서 부품별로 따로 활용좀 해 보려고 하는데,
이 노트북  LCD 지원하는 AD보드가 있나요?
어떤건가요?

posted by 댄디킴


 문의하신 패널이 아마 6.4인치 LG 패널일 겁니다.
 그때 당시에 함께 구입하신 보드라면 제우스 V2 보드입니다.
 상당히 오래되기는 했지요 ^^

 액정을 새로 구입하시기는 상당히 쉽지 않으실지도 모르겠습니다.
 아시다시피 그 액정이 당시에 A급 신품패널로 공급되면서 가격이
26만원 정도였었습니다.

 --------------------- <원문> ---------------------
제우스보드를 오래전에 구입 했는데요 보드이름을 알수있는 방법이 있나요
 엘시디가 고장나서요  lb064v02-a1

posted by 댄디킴