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LS산전에서 고압직류송전공장을 가장 전기수요가 많은 서울이 아닌 부산에 건설하는 이유에 대해서
상당히 궁금하였다.
아래에 링크된 이유가 전부는 아니지만 충분한 가능성이 있을수 있다는 생각에 동의한다.
신재생에너지가 효과적으로 얻어질수 있는 지역...
정말 부동산의 가치가 변화될 것인가?
풍력, 태양열 발전을 한눈에 알아보기
[출처] 풍력, 태양열 발전을 한눈에 알아보기.|작성자 수다쟁이
현재 기상청에서 제공되는 두가지 풍력과 태양열에 대한 정보 이외에
조력발전이 가능한 조수간만의 차이에 대한 정보도 궁금하다.
그리고 새롭게 건설되는 원자력 발전소의 위치에 대한 정보도 궁금하고 전부 남해안 지역으로 건설이 되려나?
조금이라도 녹색과 관련이 있는 주식이라면 거의 70~80%씩은 주가 가치가 오른듯하다.
LS산전 역시 예외는 아니다. 하지만 재미있는 것은 다른 산업에 비하여 훨씬 경쟁이 적고
독보적인 상황에 놓여 있음에도 사람들의 관심이 적다는 것이다.
당장 전기를 생산하는 것이 문제가 되는 것이 맞기는 하지만 이제 얼마 지나지 않아 그것들을
저장하고 이동시키는 방법을 어떻게 할지에 대한 것이 관심을 가지게 될듯한데 말이다.
또한 LS파워세미텍을 통해 전기 에너지 절약에 대한 방법도 제시하게 될테니 더욱 관심을 가져볼만한다.
오토메이션이 아직어렵다는 그래서 과거 포스데이터가 합병된 POSCO ICT에 대한 관심이 많은 이유이기도 하겠지만 그래도 현재 LS산전의 위치를 따라오기까지는 다소의 시간이 걸릴 것으로 생각된다.
1년쯤 후 어떻게 될까? 궁금하다
[출처] [KRX 보도자료]SRI 지수 개발 보도자료 (2009-09-9)|작성자 천개의눈
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[그린오션]참가업체-에코프론티어
 에너지 환경 뉴스 2008/08/28 09:57
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환경에 대한 의식이 빈약했던 1995년 설립된 에코프론티어는 지속 가능한 발전을 목표로 지금까지 환경 부문의 컨설팅을 제공해온 기업이다.
여러 기업 및 연구소 등에 지속 가능경영 컨설팅, 그린 IT 솔루션, 지속 가능 금융서비스, 글로벌 탄소배출권 사업 등의 지식 서비스를 제공한다. 2005년부터 2007년까지 최근 3년간 에코프론티어는 경제·사회·환경의 통합을 지향하는 지속가능 부문 전문그룹으로 활동 반경을 넓혔다.
올해 이 회사의 화두는 ‘글로벌’이다. 한국을 넘어 아시아로 지속가능성의 가치를 확대하는 글로벌 기업이 되겠다는 포부다.
에코프론티어는 기능에 따라 사업 프로세스를 브레인, 파이낸셜, 비즈니스 실행의 크게 세 그룹으로 분류했다. 브레인그룹은 지속 가능 발전을 실현하기 위해 ‘경제-사회-환경 시스템’의 구축을 주도하는 기능을 담당한다.
국내 지속 가능 경영 컨설팅 시장을 개척하고 국가·지자체·공공기관·민간기업의 지속 가능 발전과 지속 가능 경영을 유도하고 있다. 컨설팅 및 정책연구를 통해 새로운 비즈니스를 기획하는 ‘싱크탱크(두뇌집단)’의 역할을 하는 것이다.
환경 선순환구조를 구축하는 과정에서 발생하는 지식서비스 수요를 충족시키고 신규 산업을 창출해 수익모델을 확보해 나가고 있다. 에코프론티어는 앞으로 브레인그룹을 글로벌화해 한국은 물론이고 아시아, 더 나아가 전 세계까지 지속 가능성의 가치를 확산시켜 나갈 계획이다. 단기적으로는 3∼5년간 아시아 지역에 초점을 두고 환경 비즈니스를 진척시킬 계획이다. [출처] [그린오션]참가업체-에코프론티어|작성자 열정
파이낸셜 그룹은 국내 금융 기관에 투자자문 및 컨설팅 서비스를 제공한다. 새로운 환경 비즈니스를 개발하려면 자금에 대한 기획, 금융 네트워크를 통한 자금 조달이 필요하다. 이런 과정을 원활하게 하는 부문을 담당하는 것이다.
비즈니스 실행그룹은 브레인 그룹에서 기획한 아이디어를 구체화하기 위한 실무를 담당한다. 비즈니스 실행그룹은 글로벌 탄소 비즈니스 개발에 집중하고 있다. 건설·환경기술·청정개발체제(CDM)·경영·글로벌 사업 전문가들을 확보했다.
에코프론티어는 더욱 고도의 지식으로 무장해 경제·사회·환경 시스템의 변화까지 주도하는 혁신그룹을 목표로 세계 해외 환경 전문업체와 파트너십을 확대해 나갈 예정이다.
출처 : 전자신문, 이형수기자 goldlion2@etnews.co.kr
마귀에 회원중에 한분에 가입인사를 썼는데 거기에 대한 답글을 달았던 것이다.
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금융쪽에서 마케팅 기획을 할때 가장 염두에 두시는 것은 무엇인가요?
저는 주로 공산품에 대한 마케팅을 하다가 지난 1년6개월 정도는
무형의 물품에 대해서 마케팅을 해보았는데 차이점은...
근본적인 것이야 다들 같은데 어떻게 맞춰서 대응하는지가 다른거 같기는 합니다.
저는 개인적으로 금융권에서 다음과 같은 상품을 한번 개발해보면 어떨까 하는 생각을 합니다.
수익금의 일부와 운영금의 일부를 고객과 기업이 각각 일부 부담하여 제3세계의 아이들을 지원하고 한국에 초청하여 행사를 가질수 있는 서비스
수익금보다는 운영금에서 더 많은 금액이 나오도록 해야 할것이고
월드비젼등에 맡기기보다는 사회공헌팀등에서 직접 운영하시면서 운영내용을
고객과의 커뮤니케이션으로 활용하는 것이 좋을듯합니다.
또한 고객의 수익율에서 후원하는 비율을 자유롭게 조절할수 있도록 해주고 그에 상응하여 기업도 동일한 비율로 더 많이 내는 방법이 있지요.
실제로 SK텔레콤에서는 엔젤서비스를 이용하여 월 최대 5000원까지의 후원금을 고객이 기부할수 있도록 하는데 제가 5000원을 내면 SK가 5000원내는 식입니다.
