I will have a positive influence on the World - MJ KIM

이번에 예비군 훈련을 안양 박달동 교장으로 다녀왔다.
미지참으로 되어 3일을 출퇴근을 하게 되었는데 아주 거지같았다는... ㅡ.ㅡ

안양 어딘가에 있다고 해서 어떻게 가나 하고 있었는데
친절하게도 전세버스가 있다고 한다.
아침에 버스를 타러 갔는데 5000원이 차비란다. ㅡ.ㅡ;
왕복이기는 하지만 좀 과하다싶다.

하지만 차 갈아타고 왔다갔다 하는것은 시간도 많이 걸리고
돈도 꽤 들게 되면 거기다가 힘도 드니 어느 정도는 봐줄만했다.

정말 문제는...
아래 사진의 밥이다.

군대밥_짬밥

무슨 생각이 드는가?
아무리 짬밥이라고 하지만 밥 한공기와 국한대접은 좀 어이없지 않나?
국도 미리 건데기는 담아놓고 국물을 따로 퍼주는 아주 저렴한 시스템이다.

정말 어처구니 없는 것은 그냥 짬밥주는 것도 아니고 저게 4000원이다.

3일 동안 훈련받은 예비군의 숫자가 1250명이었다.

1250명 x 4000원 = 하루 수입 500만원

여기서 그만이 아니다.
커피믹스와 뜨거운물 300원
냉커피 1000원

손에 커피 한잔씩 들고 있는 현실을 눈 딱 감고
200명이 샀다고 가정하면
6만원 + 20만원 = 26만

하루 수입이 526만원이다.

짬밥 체계로 배식이 되다보니 짬처리 당연히 예비군이 다한다.
숫가락 분리하고 짬 모아버려주고~

거저 번다 아주....

어떻게 이런 민간업체가 예비군 훈련장에 있는지 궁금하다.
만약에 우리가 나가서 일반 식당에서 사먹을수 있다면
선택이 있는 상황에서는 조금은 이해할수 있다.
하지만 밖으로 나가면 무단이탈이다.

어쩌라고~!!!

예비군비리

키스톤을 맞추시는 방법은 이코뷰 안에 있는 검정색 LCD 모듈의
2차 프로넬의 기울기를 조정하시면 됩니다.

프로젝터는 본래 구조적으로 빛에 영상을 실어서 스크린에 투영하는 것입니다.
투영을 하는 것이 기본적인 메카니즘이 되다보니 주변의 빛과 같이
외부환경에 많은 영향을 받게 되지요.

오후 4시정도의 환경에서는 3000안시가 넘는 프로젝터라도
차광된 환경이 아니고는 사용이 어렵습니다.

방안을 가능한한 극장처럼 만들고 사용을 하시는 것이 방법이 될듯합니다.
홈씨어터 잖아요~ ^^

이코뷰의 사용에 대한 메뉴얼은 따로 구비가 되어 있지는 않지만
제작이나 몇가지 팁에 대한 동영상이나 메뉴얼은  diypro.co.kr에 구비되어 있습니다.

http://diypro.co.kr/?doc=bbs/gnuboard.php&bo_table=tiptech



----------------------

일단 천정에 매달긴했습니만,

키스톤은 어떻게 맞추는 건지여?

생각보다 넘 어둡던데 램프 탓인가여, 사용 시간은 100시간도 채 안됩니다만...아님 원래 그런건가여? 4시즘 되는 낮시간 실내에서 컴 화면을 보는데 그랬습니다. 램프를 업그레이드 하면 좀 나질까여? 그렇다면 어떤 램프를 구해야 하는지여?

작동요령도 부탁드립니다. 처음에 바로 꺼져서 고장인 줄 알다가 쌩으로 고생했습니다. --;

천정에 달고 사용할 때 팁이 있다면...등등 운용 메뉴얼이 나와 있는 곳이 있다면 주소라도 알려주심 넘 고맙겠습니다.

공공기관마케팅_마인드맵_이우정

 이것은 내가 추구하는 모토 중의 하나이다.

 꾸준히 하는 것은 그 무엇보다도 좋은 결과를 가져온다는 믿음을 주는 말이다.

 한번에 100개의 팔굽혀펴기를 일주일에 한번 하는 것보다

 하루 10개의 팔굽혀펴기를 하루에 1번씩하는 것이 훨씬 더 근육 발달에 효과가 있음을

 몸소 확인해보기도 하였으니 더욱 믿음이 갈수밖에~ ^^

 예를 든 것이 어째 그리 믿음직스럽지 못하긴 하지만 아무튼 시간에 투자한다는 개념자체가

 어떤 것인지 설명은 된듯하니 넘어가겠다.

PT_준비과정

금번 프로젝트는 다른 때보다는 프로젝트의 시작을 빨리하였다.

월요일에 모여서 간단한 이야기를 하고 각자 고민을 하면서 조금씩 의견을 교환하였는데

이것이 문제에 대해 조금은 더 깊이 있는 성찰을 가져온 이유가 되지 않았나 한다.

위에 올려놓은 마인드맵처럼 정말 많은 생각과 아이디어를 떠올려 보았고

다방면으로 고민도 해보았다.

처음 시작할때는 공공기관 마케팅이라고 하여 과연 일반 마케팅과 무엇이 다를까 고민을 해보았다.

결국은 마케팅인것을 다를 것은 무엇이란 말인가?

글쎄....

다른 것은 분명히 있기 마련~

그렇기에 굳이 관장님께서 과제에 앞서 강의를 하여 우리에게 방향을 제시해주신 것이 아니겠는가

공공기관의 기관에서의 가장 두드러지는 특징은 조직 자체가 경직되어 있다는 것이다.

공무원 혹은 비영리단체의 경우에 어떠한 경쟁자를 설정을 하고 사업을 진행해나가기 보다는

공공의 이익이라는 명목하에 진행이 되기 때문에 다소 안정적인 방향을 잡게 되는 것이 당연하다는 것이다.

그렇기 때문에 마케팅 전략을 수립하는데 있어 중요한 것중의 한가지가

사업 진행시 내부인이 얻게 되는 이익을 제시하는 것이 사업 진행과 담당자 참여의 Key가 되는 것이다.

우리가 프로젝트를 준비하는데 있어 언제나 팀내의 조율이 가장 힘든 일중의 한가지가 되는 것처럼

이런 내부의 설득은 방향을 고수해서 한점을 꿰뚫는데 있어서도 굉장히 필수적인 요소이다.

프로젝트 진행 안에서의 개념의 정의, 방향의 설정 등은 얼마든지 조작적 정의를 통해서

설정이 가능한 것이다.

하지만 결합되지 못한 내부의 의견과 설득의 근거 마련하지 못함은 사업의 기획단계에서부터

난항을 겪게되는 수밖에 없는 것이다.

그렇다면 내부설득을 위한 방법으로는 무엇이 있을까?

이것은 설득되지 않는 이유에 대해서 고민을 해보면 많은 부분이 해결된다.

서로의 의견차이라는 것이 오는 대부분의 경우는

"내 말이 그말이야!"

라는 당황스러운 말로 이어지는 경우가 태반이다.

 왜??

서로 이해하기 힘든 어려운 말들만 늘어놓기 때문이다.

그렇기에 마케터의 가장 강력한 무기는 이야기를 발굴하고 고객에게 전달하는 것이 되는 것이다.

스토리를 통해 논거를 전개한다.

스토리를 개발한다.

스토리텔링을 한다.

그런데 결국에 여기에 필요한 것은 무엇인가?

관장님의 말씀처럼 적어도 내가 지금 다루고자 하는 사물에 대한 사랑이 필요하다.

마케팅 컨설턴트가 된다면 나는 바람둥이가 되겠지?

많은 것들을 사랑해야될테니 말야~ ㅎㅎ

------------------------------------------------------------------------------------------------

▶ 리뷰 작성 : 프래그머티스트 1기 김명중

E-mail : danddykim@gmail.com

Blog : knowhere.co.kr

 - 이제는 어떻게를 아는만큼이나 어디에서 얻는지 아는것도 중요하다.

날아라_김명중

아동후원_조소파니

뒤의 사진은 어머니일까?

▶ 강의 리뷰 :

마인드맵엑셀

엑셀강의내용

엄청난 지각으로 리뷰를 올리게 되어 정말 모두에게 면목이 없다... ㅡ.ㅜ

죄송합니다.

이번에는 이미지를 두개나 올리게 된다.

이것 한가지만을 가지고 강의를 논하기는 어렵지만 그만큼이나 홍승표 회계사님의 강의는

엄청난 지식과 경험을 전달받을수 있었던 자리였다.

첫강의에서는 홍장관님의 "숫자로 보는 세상" 에 대한 내용이 핵심이 아니었나 한다.

빠르고 실패가 없는 결정을 하기 위해서 어떻게 하는가?

단순화를 한다. 단순화의 방법은 숫자화를 하는 것이다.

물론 모든 것들을 숫자로 표현한다는 것은 불가능에 가까운 일일지 모르겠다.

'지금 나의 감정을 1 - 5까지의 숫자로 표시하시오.'

라는 질문을 받는다면 사실 당황스럽지 않을수는 없을 것이다.

모호한 기준과 사고방식부터가 쉽지 않을것이다.

하지만 어찌되었든 나의 현재 감정은 4단계이다. 라고 정할수 있다는 것이

다른 상황들과 비교가 가능한 최소의 기회를 제공할수 있다라 본다.

결정강도 향상_김명중

왠지 위의 그림은 좀더 보완이 되어야 할듯하기는 하지만

일단은 ver 1.0 으로 놓아두고 차차 수정해봐야 겠다.

앞서 리뷰에서 썻던 적이 있는데

우리 인생은 SAVE가 되지 않음을 깨닫고 있다면

앞으로의 홍장관님과 함께 하는 이 강의가 주게될 의미는

단순히 엑셀을 배우는 것이 아니라

숫자를 다룰수 있는 강력한 무기인 엑셀을 빌미?로 하여

홍장관님의 숫자로 보는 세계관을 배울 절호의 찬스가 아닌가 싶다. ^^

▶ 리뷰 작성 : 프래그머티스트 1기 김명중

E-mail : danddykim@gmail.com

Blog : knowhere.co.kr

 - 이제는 어떻게를 아는만큼이나 어디에서 얻는지 아는것도 중요하다.

invalid-file

 그동안 저희가 마음껏 활동을 해올수 있었던 그리고 앞으로 활동을 하게 될

 정보화 도서관의 공간을 제공해 주신 은혜? 에 보답하는 마음으로

 개별 PT를 마련해보았습니다. ^^

invalid-file

이전에 생산성본부의 ‘마케팅 프로모션 전략’ 교육을 받으면서 브랜다임의 황부영 대표님께서

마케팅을 전쟁에 비유하여 설명을 해주신 적이 있다.

전쟁에서 승부의 판가름의 기준은
전쟁 = 머릿수 x 무장정도

그렇다면 마케팅은
마케팅 = Budget x 효율

공룡 같은 KT나 SK 같은 기업이 아닌 작은 기업의 입장에서 언제나 Budget은 한정이 되어 있다.

그렇다면 나의 파워를 올리는 것은 무장정도, 즉 효율을 올리는 방법뿐이다.

그렇다면 효율을 올리는 방법은 무엇인가?

1. 최전선의 병력 집중도를 올린다.
2. 무장 강도를 향상시킨다.

가지고 있는 역량을 분산하지 않고 한 포인트에 집중을 하여 적어도 한부분에서의 성과를 이끌어 낸다.

더불어 이것을 더욱 강화하기 위해서는 무장강도를 올린다.

전쟁에서의 가장 뛰어난 무장의 변화중의 하나는 기관총의 등장이다.

병력의 숫자로 전진을 해나가 적진을 점령하던 방식을 처참히 무너뜨린 기관총말이다.

이렇게 Field 에서의 패러다임을 바꾸는 일을 하는 혁신적인 도구의 등장을 우리는 마케팅에서도 겪어보았다.
TV를 통한 대중에게의 일관된 정보의 전달이 대량생산의 상황에 걸맞는 소비를 이끌어 내었고

이제는 TV와 같은 혹은 더 큰 규모의 지각변동을 일으키고 있는 그리고 앞으로도 일으킬 인터넷이라는 도구가 그것이다.

이 책 [시티즌마케터] 에서는 이런 가공할 신무기인 인터넷,

그중에서도 그 핵심에 서있는 1인 미디어와 그 미디어의 메시지 자체인 시티즌 마케터에 대해서 다루고 있다.

사실 책의 표지의 머리를 쓸어올리는 아낙의 사진과 표지 디자인을 보았을 때

만약 이책이 각하가 추천하신 것이 아니라면 절대 사지 않았을 것임을 자신할수 있다.
아무리 겉모습을 보고 판단해서는 않된다고 하지만 적어도 나에게는 이 표지의 아낙의 모습은

왠지 포르노 잡지의 므훗한 이미지를 떠올리는 것은 어쩔수 없었다.

책을 읽으면서 계속 고민을 하였던 것은 과연 이 시티즌 마케터들과의 이해관계의 실마리는? 에 대한 의문이었다.
나 역시 다이프로를 운영하며 1 대 多 의 상황이긴 했으나

시티즌마케터라고 불릴수 있는 사람들과 많은 관계를 가졌었고 7장의 당신의 사업을 민주화하라는 이야기처럼

많은 공모전과 아이디어 공유를 시도해봤었다.
그래서 책을 읽는 내내 2002년부터 2007년까지의 시간을 돌아보며 열광적인 반응이 나타났던 시기와

그와는 반대로 잠잠했던 시기를 곰곰히 돌아보았다.

한번은 금전적인 보상을 하였지만 오히려 좋은 파트너를 잃는 경우만 생기기도 했다.
커뮤니티의 로고를 새롭게 공모하는 것이었는데 한 CI 회사의 대표가 작업을 해준 것이었다.

금전적인 보상을 해주려던 당시에 그 회원의 한마디는 지금도 생생히 기억난다.

“이런 CI 하나 만드는데 몇천만원씩 받는데 이런 돈은 필요없습니다.”

결국 이들에게 보상의 최상은 공유되고 있는 아이템에 대한 열정이다.

공유되고 있는 아이템이 바뀌거나 혹은 열정이 식어버린다면

결국 시티즌마케터들과의 관계는 무너져버리고 서로 돌아앉는 상황이 되고만다.
 
마인드맵에서 정리를 하며 다룬 것처럼 기술과 환경의 변화는 우리에게 좀더 원활하게

소비자들과 접할수 있는 관계를 만들었지만 반면에 그만큼이나 다양한 소비자에 대응하게 되었다.

이 책에서 말하는 콘텐츠를 생산하는 1% 라는 개념은 나 역시 전적으로 동의하는 바이고

그렇기에 우리는 그 1%를 모을 수 있는 환경인 온라인을 이해해야 하며

만약 나의 상품이 온라인에서 벗어난 오프라인의 물질이라면 글로벌 유통에 대해서도

고민을 해보지 않으면 안되는 상황이 될거라 혹은 이미 되었다고 생각한다.

시티즌마케터_마인드맵_김명중