블로그 이미지
Myung Joong KIM CEO of DiYPRO Co. & Rotterdam School of Management MBA 2012 kim.diypro@gmail.com
댄디킴

Notice

Recent Post

Recent Comment

Recent Trackback

Archive

calendar

1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30
  • total
  • today
  • yesterday
2007. 12. 12. 01:13 댄디's 아이디어

마리오네뜨라고 단어를 사용하니 한결 완곡하기는 하지만 사실 꼭두각시라는 한국말을 사용하면

다소 건방져 보이거나 상대에 대해 비하하는 듯한 느낌이 든다.

 

그럼에도 불구하고 팀이 수업시간에 자신은 사람들 앞에서 분위기를 이끌때면 마치 상대방의 기분을

마리오네뜨 처럼 조정하는 것을 느낀다고 한 말이 은근히 부럽게 느껴졌었다.

아마도 본래 팀 의도처럼 누군가를 조정한다는 것이 아니라 단지 그만큼이나

좌중을 좌지우지 할수 있다는 것을 부럽게 여겼던 것을 부럽게 느꼈던 것이다.

그래서 질문을 해봤다.

어떻게 하면 되는지. 그리고 역시나 대답은 "using skill what I teach you." ^^

 

말없이 자신의 감정을 조절하고 표현함으로서 좌중의 분위기와 기분을 제어하고

단어를 선택하는데 있어서 그리고 문법을 선택하는데 있어서 신중을 기하며

자세를 낮추거나 혹은 높이거나 함으로써 시야를 조정하고

눈을 마주치는 것을 이용하여 나의 생각을 전달하고

누군가와의 간격을 가까이하고 벌리는 방법을 이용하여 두사람만의 공간을 혹은 여러사람과의 공간을 만든다.

 

그리고 한가지 더~

처음에 폼잡지 말고 포인트로 달려들어라!

특히나 시간이 한정적인 경우에는 더더욱말이다.

처음에 기선을 제압하고 방향을 잡는 것이 이후 중간에 나서서 방향을 설정하는 것보다 훨씬 유리하고

사람들에게 제지를 당하지 않는다.

나는 개발된 주도형의 성격을 가지고 있다.

그래서 가끔은 나의 본래의 성격인 사고형이 튀어나오곤 하는 때가 있다.

아쉽게도 지금은 사고형의 습성이 많이 사라져서 주도형과 어울리지는 못하지만

어처구니 없게도 나의 가끔은 소심한 성격만 남은거 같아서 좌절스러울때도 있다.

아직까지도 나에게 제일 필요한 것은 처음에 기선을 제압하고 방향을 잡는것이라는 생각이다.

그리고 더불어 지난 명사특강 마지막 뒷풀이에서 홍장관님이 말씀해주신 것처럼

사람들에게 비전을 제시하는 방법과 나의 주장을 좀더 논리적으로 푸는

즉, 마리오네뜨를 조정하는 방법을 익힌다면 한층 업그레이드 될수 있으리라 본다.

팀에게 배운 스킬들을 좀더 몸으로 기억하도록 노력해야 겠다.

posted by 댄디킴

제목만을 보면 사실 오늘의 주제와는 관련이 없다.

오늘은 그동안에 배운 스킬들을 모두 발휘해 보는 연습시간을 가진 것이었으니 말이다.

했는가 아니면 생각을 해봤는가?

 

우리가 EOW를 시작하기 전에 팀은 모두에게

"여지껏 너희들이 배운 것을 지금 해본다면 그것이 남겠지만 이 순간을 지나간다면 없어질거야."

라는 이야기를 2번이나 하였다.

 

그렇다면 나는 배운 것들을 실행에 옮겼는가?

부끄럽게도 몸에 익은대로 앉아서 할수 있는 목소리를 조정한다거나 혹은 말없이 앉아서

다른 사람들이 주의하게 되기를 기다리는 소극적인 것들만을 연습하고 말았다.

애초에 둥그렇게 자리에 앉아서 토론을 시작한 상황에서 갑작스래 일어나서 무언가를 보여준다는 것이

힘들기는 하지만 그래도 한번 아주 좋은 기회가 나에게 있었음을 기억한다.

 

처음 시작할때 모두들 여섯명의 사람들을 하나 하나 나열하며 이야기를 전개할것이라는 판단을 하였다.

일단은 영어라는 한계가 분명히 존재하고 또한 자신의 생각에 대해 준비하는 시간이 그리 길게는 제공이 되지 않았기 때문이다.

그래서 내가 생각한 것이 나는 사람들의 특징을 기준으로 이야기를 하는 것이 아니라

survival, Redo human race and Social Harmony 3단계에서 필요한 4가지를 생각해내서

그것에 맞는 사람들을 엮어나가는 방식을 택해서 이야기할 심산이었다.

중요한 것은 이 4가지 필요요건을 사람들에게 보여주고 상관관계를 집중하도록 만드는 것이었는데

본래 택했던 것은 칠판에 나가서 작성하는 것이었지만 자리가 칠판과 조금 떨어져 있었고 이동중에 집중도가 떨어지게

될지도 모른다는 생각해 그냥 제자리에서 말로서 풀어버리고 말았다.

은영이에 이어 2번째로 의견을 피력하였기 때문에 만약 내가 이것을 칠판에 적었다면 모두의 사고 흐름을

이 4가지 기준에 어느정도는 가둬놓을수 있을것이라 보았는데 문제는 행동으로 옮기지 않은 것이었다. ㅡ.ㅜ

 

더불어 생각해보면 무엇보다 가장 중요한 것은 내가 강력하게 말을 주장하는 시점에서 나는 그말에 강약을 주겠다는 생각을

머리속으로 하고 있었는가 이다.

의식을 하고 있는 상태가 되었어야 연습이 되는 것인데 그러지 못했으니 어찌보면 오늘의 시간은

자칫 영어 회화연습이 되어 버릴뻔하였다.

다행이도 팀이 중재를 나서서 악센트를 주며 강의를 이끌어 주었기에 다시금 느슨해진 정신을 가다듬으며

몇가지 시도를 마져해볼수 있었다.

다음주의 월요일 이시간에 한번더 액션의 시간을 가지게 된다.

그때는 의자가 없이 서서 진행하는 토론을 제안해보는 것은 어떨까?

posted by 댄디킴
2007. 10. 17. 16:42 인생이모작/세미나&강의

 

▶ Date : Octover 15. 2007


▶ Lecturer : Timothy D. Howard - Headquarters AFN Korea

 

▶ Lecture Room : Jo Man Sik Memorial Hall, Soogsil Univ.

                          3rd Floor / Room 330

 

▶ Schedule 


 18:00

 setup - vocab, current event

 18:25

 break

 18:35

 "If I tell you"

 19:00

 break

 19:25

 "Pyramid"

 19:35

 Break

 19:45

 Q&A / Homework (optional) / Feedback


-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 

▶ 강의리뷰 :

사용자 삽입 이미지

마인드맵_15Oct07

 

"Feel free to say, what I feel about it."

 

내가 느끼는 것을 자유롭게 이야기한다.

단어를 직접적으로 해석을 하면 이야기한다 이지만 적절하게 내용에 맞춘다면

"표현하다" 라는 단어가 더 맞을것이다.

 

본래의 위의 내용에 대한 리뷰를 작성하려고 하였다.

그런데 마인드맵으로 강의를 정리하며 다시 되집어 생각을 해보니

나에게는 모두에게 주어졌던 강의실에서의 시간 이외에

팀을 마중하고 배웅하면서 가졌던 1시간 남짓한 추가의 시간이 있었다는 것이 생각났다.

 

두사람 모두 그리 소극적인 성격은 아닌지라 오며가며 이야기를 나누었는데

그 사이에 '배려' 라는 것에 대해 다시 한번 생각을 해볼 기회가 있었다.

 

어렴풋이나마 서양과 동양의 문화 차이에 대해 확신이 되는 것이 있는데

그건 우리나라가 생각하고 행하는 배려와 외국인 특히 미국이나 서유럽 지역의 사람들이

생각하고 행하는 배려는 조금 다른 개념이라는 것이다.

 

보통 외향적이라고 생각하는 서양 사람들이 배려 혹은 양보라는 측면에 있어서만큼은

조금 더 내적이라고 할까?

 

함께 오는 길에 버스를 눈앞에서 놓치는 바람에 6시 거의 다 되어서야 강의장에 도착하게 되었는데

아무래도 시간 계산이나 정류장을 원활하게 찾지 못한 나의 잘못이 있었다.

 

홍장관님에게 이미 들었다시피 워낙 시간 지키기를 엄수하는 사람이고

시간이 촉박하게 된 것이 본인의 잘못보다는 내 잘못이었는데도 불구하고

크게 말이 없었다는 것 정도라면 굳이 이렇게 글을 쓸것은 아니겠지만

내가 놀랐던 것은 작은 3 가지의 행동 때문이었다.

 

1. 시계를 보지 않았다.

2. 내가 해주었던 사례를 다른 사람들 앞에서 인용해주었다.

 

버스를 타고 오며 촉박한 시간에도 불구하고 팀은 시계를 한번도 보지 않았다.

오히려 내가 몇번이나 보았지... ^^;

별일이 아닌것같지만 사람이라는 존재에게 궁금함을 참는다는 것은 그리 쉬운 일은 아니다.

 

학교에 도착하여 강의장으로 이동하며 메모에 대한 이야기를 하였는데

내가 아인슈타인이 자신의 집의 전화번호를 묻는 기자에게 수첩을 뒤적여 전화번호를 알려주며

"나는 나의 뇌를 단순히 기억하는 것이 아닌 좀더 가치있는 일에 쓰고자 한다."

라는 일화를 들려주었는데 강의 중에 그것을 인용하며 나에게 웃으며 눈짓을 해주었다.

내가 들려준 이야기를 인정하고 다른 사람들 앞에서 인용한다는 것이

그 이야기를 들려준 상대의 호감을 사는 당연하다.

 

이거 왠지 글을 쓰다보니 팀한테 내가 반한거 같은 뉘앙스인데 그런것은 아니고

다만 인간적으로 매력이 있다고 느낀것은 사실이다. ^^

 

팀이 우리에게 프리젠테이션에서 청중의 이목을 끌기위해

대화를 하며 몸을 앞으로 숙이고 눈을 쳐다보며 이야기를 하는 등의

좀더 전문적인 PT 스킬을 가르켜주고 있기는 하지만 그것들이 결국에는

어떻게 사람들의 이목을 끌어오느냐이고 결국 어떻게 마음을 끄는가 라는 것이라

생각해서 이번 리뷰를 작성해 보았다.

 

 

------------------------------------------------------------------------------------------------

▶ 리뷰 작성 : 프래그머티스트 1기 김명중 danddykim@gmail.com // http://knowhere.co.kr

사용자 삽입 이미지


posted by 댄디킴