▶ 발 표 일 : 2007년 10월 13일 - 14주차 팀프로젝트
▶ 담당강사 : 임 문 수 지사장님 - Right Management 대전지사
▶ 강의주제 : 커리어 마케팅 전략 / 개인 브랜딩
▶ 과제설명 : 자신의 커리어 마케팅 전략서 작성
※ 기타 제한사항 없음 - 자유양식
※ 참고자료
- 낙타, 바늘구멍 통과하다 (임문수, 정해영 / 이코북 / 2006)
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▶ 프로젝트 리뷰 : 마인드맵_커리어마케팅
인생을 개척해 나가는데 있어 나는 멘토를 가진다는 것이 가장 효과적인 방법중의 하나라고 생각한다.
나의 role model 이 될수 있는 사람을 구하는 것말이다.
더불어 여기에 임문수 지사장님같은 코치가 있다면 금상첨와임에 분명함을 어제 다시 한번 느꼈다.
예전에 프래그를 처음 시작하며 술자리에서 처음 뵙게된 지사장님에게 나의 꿈이
"긍정적인 영향력을 주는 사람이 되는 것이다." 고 말씀을 드린적이 있다.
몇차례의 질문을 던져주시던 중에 깨달음을 한가지 가지게 되었고 좀더
적극적으로 프래그에 임할수 있는 계기가 되었었다.
이번에는 비록 1:1의 상황은 아니었지만 나에게 정말 필요했던 고민의 시간을
그리고 정리의 시간을 지사장님은 과제를 통해 제시해주셨다.
마케터로서 그리고 그 아는 것을 바탕으로 나의 커리어에 대해, 미래에 대해
풀어보는 것은 정말 재미있는 작업이었다.
이전에 생산성본부에서 마케팅 프로모션 전략 시간에 배웠던 프로세스를 적극 활용하여
목요일에 있었던 브랜드 마케팅 온 웹의 PT와 유사한 템플릿 디자인을 만들어
내가 아는 것을 시도해 볼수 있는 최고의 기회였고 더불어 분산되어 사라져가고 있던
나의 이력들과 이야기들을 하나의 PT에 묶어보는 아주 좋은 기회가 되었다.
Ver. 1.0의 커리어 마케팅 에서는 비전을 '마케팅 전쟁' 이라는 컨셉을 '마케팅 상생' 이라는 컨셉으로
바꿔보겠다는 것에서부터 시작을 하였다.
그런데 강의를 마치고 그리고 조금 더 스스로 고민을 해보니 과연 이게 나의 비전인지 아니면
현재 흐름이 그런 것인지 아니면, 그냥 내가 단순히 원하는 마케팅의 방향인지 아리송해져 버렸다.
하지만 강의를 들으며 다시 한번 가다듬은 나의 비전은 "긍정적인 영향력을 주는 사람이 되자." 이다.
이렇게 비전이 설정이 되었으니 목표와 방법은 어떻게 세울것인가?
커리어 마케팅의 단계
위의 그림에서 SWOT 분석에는 SO 전략 분석 혹은 분석과정이 들어가야 한다.
굳이 SO전략을 언급한 이유는 다른 전략을 실행하는데 있어 제한된 Resource 의 한계가 분명히 존재하게 되고
그렇기에 어느 우리는 한곳에 집중해서 전략을 실행해야 되기 때문이다.
지난 토요일의 프로젝트를 준비하며 STP를 제외한 부분까지 절차를 밟았지만 사실 비전부터가 엉뚱하게 잡혀서
이후의 목표나 환경분석들이 잘못된 부분이 많았다.
결국 처음의 방향을 잘못 설정하니 이후까지도 방향이 틀어져서 쓸모없는 것들이 되고 말았다.
완전히 새롭게 바꾼 Ver 2.0 을 내놓으며 다시 생각을 가다듬어 볼 생각이다.
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▶ 리뷰 작성 : 프래그머티스트 1기 김명중 danddykim@gmail.com // http"//knowhere.co.kr
