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Myung Joong KIM CEO of DiYPRO Co. & Rotterdam School of Management MBA 2012 kim.diypro@gmail.com
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신세계 이마트 제안에 앞서 기사를 검색한 결과임
매일경제 mk.co.kr을 통해 뉴스 검색만을 함.
기간 : 2009년 3월 01일 ~ 2009년 6월 15일

이마트 관련기사

이마트 자체 브랜드 구조조정
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=330945

이마트 태양광 설치
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=330505

이마트 - 농촌진흥청, 농산물 개발협력
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=326656

유통업계 친환경 행사 봇물
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=311993

수산물 싸세 사세요
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=303059

신세계 이마트, PL제조업체 지원 강화
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=299582

이마트, 친환경중소기업 상품 박람회
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=284868

마트PB에도 친환경 바람
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=271668

PB상품 품질논란
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=135912

posted by 댄디킴

그룹에서 진행한 (그룹은 KMA를 지칭함) 지난 6월 5일의 필립코틀러 강의는 다소 아쉬움이 남았다. 강연장이 주로 공연장으로 사용되는 곳이라는 문제나 주차난등은 그렇다고 하여도
정말로 행사자체에 지대한 영향을 주는 강사의 섭외는 정말 대단한 문제였다.

연세대학교 장대련 교수님...
많이 바쁘셨나보다 필립코틀러의 강연에 앞서 오프닝강연과 대담을 통털어 2시간 30분의 시간을 배정받았음에도 불구하고 진행에 많은 부분 미진함이 있었다.
아무리 세계적인 Guru라고 하지만 역량을 끌어내기 위해서는 그 파트너의 몫이 상당하다는 것을 절감하였다.

마케팅의 아버지, 필립코틀러
금번 카오스틱을 발표하며 다시금 마케터들에게 성큼 다가섰다.
간단하지만 주목하고 기억할 만한 것은 기업의 유형을 4가지로 나누고
그에 대한 대응 방안을 설명한 것이었다.

유형 1. 재무력과 마케팅력이 탄탄한 기업
-> 예산을 삭감하지 않고 경쟁사를 인수하라

유형 2. 재무력 ok, 브랜딩 약한 기업
-> 브랜드 구축이 어려우니 브랜드를 인수하라

유형 3. 재무 no, 브랜드 ok
-> Cost 절감방안, 비용유발하는 브랜드의 정리

유형 4. 재무력 No, 브랜드 No
-> 가치가 떨어지기 전에 팔아라

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한국능률협회인증원 KMAR 바로가기

http://kmar.co.kr

posted by 댄디킴
팬택엔큐리텔...
몇년전까지만 해도 정말 최고의 신화를 만들어내며 달려가던 회사였다.
(지금도 달리고 있지 않다는 이야기는 아니다. 다만 눈에 띄지 않을뿐...)
지금은 조용히 자신들의 길을 묵묵히 달리고 있지만 간혹 눈에 띄는
스카이 광고들과 제품들을 보면서 "잘하고 있구나."하는 생각을 했던 적이 더러있었다.
그러던 중 이렇게 신문을 통해 북미시장에서의 부활소식을 접하니 굉장히 뿌듯하다.
의지를 가지고 있는 우리의 기업이 승승장구하는 모습을 본다는 것은
비단 내가 한국인이어서 그런 것만이 아니라 그 열정과 생명력에 감동했기 때문일 것이다.

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글로벌스탠다드경영대상 GMA 바로가기

http://kmar.co.kr/awards/standard.asp

posted by 댄디킴
물건은 한가지의 의미만을 가지지 않는다.
어떻게 의미를 부여하느냐 그리고 그것을 어떻게 활용하느냐가 중요한 마케팅 포인트가 된다.

중에게 빗을 팔은 사람의 이야기는 마케팅에서 어떻게 우리가 상품에 대해서 그리고 고객에 대해서 접근을 해야하는지 알려준다.
posted by 댄디킴

과거 각광받던 전자상거래 관리사의 신분으로써 그리고 온라인 마케팅에 많은 노력과 정성을 쏟고 있는 1인으로서 이베이의 G마켓인수가 가지는 의미에 대해서 긍정과 부정 둘중의 하나로 표현한다면... 일단은 부정이다.

과거 오픈마켓의 선택에 있어서 옥션에서 않되면 지마켓~ 의 가능성이 거의 사라졌다고 보는것이 맞을것이다. 외부적으로는 외향이 남아있게 되겠지만 분명 내부 시스템과 인력의 통합 역시 불가항력일것이다.
분명 두 마켓플레이스의 Identity를 달리가져가야 할텐데 지금의 너무도 흡사한 이 시스템과 브랜드가 과연 어떻게 바뀔것인가? 절대 단기적인 관점에서는 가능한 일은 아니고 어떻게 장기적으로 시야를 가지고 지마켓을 이베이는 인수한 것일까?
지마켓을 내수에 초점을 두고 옥션을 이베이와 연결하여 해외에 초점을 둘까?

무엇보다 대기업들이 미래성장 기금마련을 위해 핵심사업을 매각하고 있는 상황과 매칭하여 본다면 이 5500억원의 매각자금이 어디로 들어가게 될것인지가 더욱 궁금하다.
대한민국의 사업시스템이 전격적으로 바뀌는 전기가 될까?

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글로벌스탠다드경영대상 GMA 바로가기

http://kmar.co.kr/awards/standard.asp

posted by 댄디킴
특산명품 웰빙인증의 기본 제안서를 올립니다.
전체 특산물을 대상으로 소비자 대상의 리서치를 실시하여 5위권 내의 특산물만을
응모대상으로 한정하고 있습니다.

지자체의 많은 관심부탁드립니다.


연락처
한국능률협회인증원 특산명품 웰빙인증팀
김명중 연구원
mjkim@kmar.co.kr
Tel : 02-6309-9044
fax : 02-6309-9008


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특산명품 웰빙인증 바로가기

http://www.wellbeingmark.com

posted by 댄디킴
나에게 마케팅을 처음으로 알려주신 분...
많이 부족한 나에게 마케터의 길을 나설수 있는 기회를 주신 분...
하지만 마지막을 지켜드리지 못한 분...

"마케팅으로 널리 사람과 기업을 이롭게 한다."
당신의 뜻, 지금은 저의 모토입니다.

posted by 댄디킴
1. 선도업체도 흉내낼수 없는 혁신적인 상품 개발
플레이스테이션을 통해 비디오게임을 장악한 소니

2. 틈새시장에서 확보한 강점을 성장전략의 재정의 플렛폼에 접목
엔터프라이즈 렌터가 : 교체시장 및 정비소 시장에서의 선도지위를 바탕으로 전세계 최대 자동차 렌터카 회사로 성장

3. 규모의 열세에도 불구하고, 저비용구조를 통해 확보한 진정한 시장지배력, 영향력을 통해 강자로 변신
아마존닷컴과 사우스웨스트항공

멈추지 않는 기업, 청림출판 P102
posted by 댄디킴
오늘 회사에서 블로그 마케팅 관련하여 자료를 정리하다가
HDD에 저장되어 있던 이전 07년도 각하의 발표자료를 다시 보게되었다.

내가 그분을 멘토로 삼고 싶었던 것은 여러가지 이유가 있었다.
참여, 공유, 개방이라는 웹2.0의 신념을 삶에 녹여내고 계셔서
마케팅으로 정말로 기업과 사람을 널리 이롭게 하고 계셔서
그리고 진정 사람으로서 사람을 대해주셔서...

프래그를 통 털어 정재윤 각하와 가장 가까운 사람일지 모를 나이지만
솔직히 말하면 나는 남들에게 그럴만한 자격이 없다.

이제 돌아가신지 만 1년이 되어간다.
각하를 가까이 하게된것은 2007년 늦봄..
지금 확실히 느꼈다. 각하를 알기에는 너무 작았었다는 사실을..


p.s
첨부된 자료는 PDF로 올립니다.
원본 자료를 원하시는 분은 메일을 부탁드립니다.
mjkim@kmar.co.kr
posted by 댄디킴

KMAR 경영평가팀 브랜드 구축을 위한 BI의 활용

 

검색엔진에서 어떤 키워드로 검색을 하게 되면 검색되는 결과는 스폰서링크, 파워링크, 플러스프로 그리고 사전 지식iN, 웹문서, 블로그, 뉴스, 이미지 등의 순으로 나오게 된다.

상단에 위치한 광고노출의 경우 (플러스 프로까지가 광고검색이다.) 비용을 지출하지 않으면 노추리 되지 않으니 어렵겠지만 그 하단에 있는 블로그나 뉴스 이미지 등의 경우엔 적절한 대응방법을 사용한다면 노출에 많은 도움이 된다.

현재 검색엔진에서 우리 한국능률협회인증원의 글로벌스탠다드경영대상과 녹색경영대상 등 대부분의 사업을 검색하게 되었을 때 그 BI가 등장하지를 않는다. BI는 그 형상자체가 의미를 내포하고 있는 것도 있는 것은 물론이고 사람들에게 각인될 때 단순한 텍스트에 비해 몇배 이상의 효과가 있다.

 

어제 프래그 OB회의에 가서 이야기를 하던 중 밀리언커뮤니케이션에 근무하고 있는 가람이의 말을 듣고 한층 더 이미지를 이용한 노출빈도 향상에 확신을 가지게 되었다.

그래서 오늘 계획한 일은 블로깅 시에 활용할 BI를 마련하고 필요에 따라 복사 붙여넣기에 따라 사용할수 있도록 준비하려 한다.

우선 준비할 BIKMAR BI, GMA(글로벌스탠다드경영대상), 녹색경영대상, 웰빙인증이다.

굿스테이와 같은 용역의 BI는 일단 차치해 놓도록 하겠다.

 

BI를 이미지로 연관성있는 포스팅의 하단에 넣고 클릭 시 일정 페이지(kmar.co.kr의 해당페이지)로 이어지도록 한다.

 

그럼 일단 BI들을 모아보도록 하자.

KMAR (한국능률협회인증원 로고)
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GMA (글로벌스탠다드경영대상 로고)
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녹색경영대상 로고
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특산명품 웰빙인증 로고
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위 로고의 AI 파일은 아래에서 다운로드 받으면 된다.


한국능률협회인증원 KMAR
글로벌스탠다드경영대상
녹색경영대상 AI
특산명품웰빙인증 AI

posted by 댄디킴